Эффективный отказ и умение ценить своё время.
Эта история ещё одна история из книги «Эссенциализм. Путь к простоте» (Грег МакКеон)
Подходящий пример — дизайнер Пол Рэнд, который нашел мужество сказать «нет» Стиву Джобсу.
Когда Джобс искал логотип для компании NeXT, он попросил Рэнда, который уже разрабатывал лого для IBM, UPS, Enron, Westinghouse и ABC, представить несколько вариантов.
Но Рэнд не хотел придумывать «несколько вариантов». Он желал сделать только один. И Рэнд сказал: «Нет. Я решу вашу проблему за вас. И вы мне заплатите. Вы не обязаны использовать мое решение. Если вам нужны варианты — договоритесь с другими. Но я решу проблему лучшим из известных мне способов. А воспользуетесь вы им или нет, зависит от вас».
Неудивительно, что Рэнд создал настоящее сокровище, которое и было нужно Джобсу.
Но урок в самом эффекте, который произвело на Джобса «несогласие» Рэнда. Позже Стив рассказывал: «Пол Рэнд — один из самых профессиональных людей, с которыми я когда-либо работал. В том смысле, что он продумывал все формальные отношения между клиентом и такими профессионалами, как он сам».
Рэнд принял на себя риск, сказав «нет». Он поступился краткосрочной популярностью ради долгосрочной выгоды в виде уважения. И это принесло свои плоды.
Обзор книги «Эссенциализм»
Книга на Озоне | в Лабиринте | ЛитРес
Другие цитаты из книги:
– Я могу сделать и то, и другое…
– Наш мозг создан для того, чтобы играть
– Что отличает профессионала от любителя?
– Искать суть
– Восемь способов сказать «нет»
– Возможность стучит в дверь
– Позитивные квитанции