Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Скриншот 2014-09-03 20.00.39

Встретились однажды два друга и поняли, что они оба одержимы одними и теми же вопросами: «В чём суть предпринимательства? Почему некоторые бизнесмены достигают успеха, а другие терпят поражение? И как наше общество может удвоить число предпринимателей?»

Чтобы найти ответы на эти вопросы, товарищи решили отправиться в путешествие. Путешествие лежало порой за пределами бизнеса, и результаты удалось упаковать в книгу «Неудержимые».

Как ни странно, ответы находились и в далеком солнечном Израиле (стране, где рождается множество стартапов и научных новшеств), и в отрядах «морских котиков» (спецназовцы обладают ключевыми качествами, которые отличают величайших предпринимателей: умением моментально приспосабливаться к обстоятельствам, приверженностью цели, готовностью брать на себя риск и всецелой преданностью команде).

Вдохновляющая и при этом системная книга.

Вот несколько глав:

Глава 5. Школа всего, что вам нужно знать (за час)

Глава 8. Неудержимая шестерка

Глава 9. Все, что вам нужно знать о вашем уникальном отличии (за час)

Глава 10. Все, что вам нужно знать о настоящих командах (за час)

Глава 11. Все, что вам нужно знать о том, как добиться успеха у покупателей (за час)

Глава 12. Все, что вам нужно знать о том, как стать известным (за час)

Глава 13. Все, что вам нужно знать о продажах (за час)

Глава 14. Все, что вам нужно знать о совершенствовании первого продукта (за час)

Что мне понравилось в этой книге:

1. Множество интересных историй из разных бизнес-сфер.

2. Чётко изложенный материал, на основе которого можно действительно получать то, что заявлено. Например, прописать уникальное отличие компании раз и навсегда.

3. Общий настрой и само название «неудержимые» – как нельзя лучше отражает сущность предпринимательской природы.

Несколько избранных цитат:

«Все мечтают и говорят. Предприниматели делают».

Отлично о страхе:

«Страх держит вас в норе. Вы тратите все свое время, пытаясь избежать его. Но у вас не получается. В итоге вы начинаете с ним взаимодействовать. Вы позволяете страху сидеть на соседнем кресле. Приказываете ему не рыпаться, чтобы выполнить свою работу. Но в один прекрасный день вы понимаете: он вам необходим. Он дает вам силы, определяет вашу границу и вашу игру. Страх, ко- торый, как вы думали, сдерживал вас, на самом деле делает вас Неудержимым. И это самая мощная вещь из всех».

– Солдат ССО ВМС США

Для перфекционистов:

«Успех мстит тем, кто пытается запустить бизнес, «сперва доведя его до совершенства» (…) Так что не затягивайте с выходом на рынок, но и не подавайте пирог, пока он не пропечется. Признавая отличия, используйте здравый смысл и готовность прислушаться к своей интуиции. Предпринимателю нужно и то и другое».

Немного о компании Rackers, о которой чаще всего упоминают в книге:

Парень, который управляет Geekdom, каждый день повторяет: «Простота побеждает», «Найдите Главную коммерческую идею», «Лучше фокусируйтесь на том, чего хотят покупатели, позвольте им рассказать вам, как добиться у них успеха», «Никто ничего не знает — рынок всегда умнее вас» и самое главное: «Приведите ваш продукт в движение». Вам следует точно так же привести себя и своих компаньонов в движение. Движение творит чудеса.

У всех П-компаний есть одна общая черта — культура веры. Это значит, что все они:
— созданы на основе общей миссии;
— используют сильные стороны участников команды;
— живут ценностями, которые заменяют собой любое личное расписание;
— любят своих клиентов;
— заботятся о членах своих команд;
— и безоговорочно верят, что инициативы, предпринятые для достижения этих ценностей
— с помощью инноваций, расширения обслуживания, обдуманных рисков и иногда падений, дающих возможность учиться,
— никогда не будут наказаны руководством компании, потому что каж- дый в компании работает на благо общей цели. Это культура, которая бьется и живет внутри П-компаний.

«Песнь предпринимателя»

(но на самом деле это цитата Теодора Рузвельта, которую в своей речи повторил президент Джон Кеннеди несколько десятилетий назад:
«Похвалы заслуживает человек, который действительно на арене, чье лицо испачкано пылью, потом и кровью, который знает, что такое огромный энтузиазм, огромная самоотдача, и посвящает всего себя достойному делу; который великолепно знает острые ощущения высоких достижений, если он побеждает, а если он проигрывает, то по крайней мере проигрывает очень смело, так что его место никогда не будет среди тех холодных и робких душ, которые не знают ни побед, ни поражений».

История на закуску:

Несколько лет назад свежая океаническая рыба, поставляемая легендарным Grand Banks из Новой Англии, вдруг стала более дефицитной и дорогой. Так что несколько предпринимателей из Южной Америки решили выращивать на фермах невероятную съедобную белую рыбу, которая станет хитом на американском рынке. Ее мясо было мягким, плотным и ароматным, идеально подходило для ресторанов высокой кухни. Его было много, и оно было недорогое. Но была одна ужасная проблема. Рыба называлась патагонский клыкач. Пищевые предпочтения, как известно, субъективны и тесно связаны с психологией. Название патагонский клыкач вызывало ассоциацию с чем-то костлявым, клыкастым и отвратительным, как ночной кошмар. Вы бы не хотели оказаться в одной комнате с клыкачом, не говоря уже о том, чтобы есть его. В сравнении с такими красивыми названиями, как лосось, сибас, тилапия, популярность патагонского клыкача равнялась нулю. До тех пор, пока кто-то просто не изменил название рыбы на чилийский сибас. Чилийский сибас стал базовым продуктом для ресторанов буквально за ночь. Мы никому об этом не расскажем.

Книга "Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей" Билл Шлей на Озоне Книга «Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей» Билл Шлей на Озоне и в Лабиринте