Category:

Типы людей

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ Я – СКАНЕР?

Я рассказывала о своём открытии – почему иногда призвание найти так сложно? Статья вызвала большой отклик и море идей: организовать сообщество сканеров? Запустить в продажу футболки «Я – сканер?» Все эти мысли радуют меня. И всё же вопрос «Так что же со всем этим делать?» остаётся открытым. Давайте порассуждаем об этом? 

Может быть, разрешить себе жить, как Памела? Она однажды написала Барбаре Шер:

Привет, меня зовут Памела, мне сорок два, впервые я прочитала ваши книги, когда мне было двадцать семь или двадцать восемь. С тех пор я успела многое: съездила в Гренландию, провела год на Аляске, наблюдала за китами в живой природе, отслеживала НЛО для ВВС США, занималась разным предпринимательством, купила и продала пару домов, поохотилась за привидением в английском замке, гадала на картах Таро на ярмарках экстрасенсов, выполнила мертвую петлю на маленьком скоростном самолете, спроектировала свой нынешний дом и участвовала в его строительстве, вырастила у себя в саду примерно десять тысяч разных цветов, поработала в тату-салоне, стала барабанщиком в рок-группе (между прочим, уже выпустили два диска и записываем третий!); выращивала карликовых пинчеров, получила сертификат эксперта по фэншуй, прочитала девять миллионов книг, связала на спицах целую миниатюрную деревню — рождественский подарок маме, самостоятельно освоила программирование баз данных, водила экскурсии в зоопарке Атланты, раздала огромное количество ваших книг тем, кто осмеливался заявить: «Я не могу ни того, ни этого». Еще помогла маме пройти и выдержать лечение от рака… трижды! И всякое другое, что сейчас не вспомню. Короче, я обычная скучающая домохозяйка (ха!). Сейчас живу в Алабаме, у меня участок сто шестьдесят акров — в диких местах, вдали от всякого жилья (перестаньте смеяться!), и я сижу и думаю: за что следующее мне взяться? В общем, в этом вся я… ну, или часть меня.

Почитать, что ответила ей Барбара.

17.10.2015 0 comment
0 Facebook Twitter Google + Pinterest

Знать себя, понимать себя и слушать – очень важно. Когда я прочла эту статью, я поняла – я не одна такая. Я не плохая мама. Снова убедилась в том, что я достаточно хорошая мама для своих детей. Понимать свои потребности, знать свои ритмы, чувствовать, когда пора передохнуть, побыть одной и отправиться «делать детям добрую маму», уметь попросить о помощи до эмоционального срыва – это выход, экологичный и для меня, и для детей.

Вольный перевод статьи – для вас, вдруг и вам нужно это прочитать?

Источник: The Struggle Of The Introverted Mother.

Однажды я проснулась и решила, что весь день я буду очень внимательной к детям, я буду с ними, в моменте, в здесь-и-сейчас. Я искренне интересовалась каждой игрушкой, которую они мне приносили. Я сочувствовала каждому мультяшному персонажу, за которого они переживали. Я слушала их, играла в их игры, я делала всё, что возможно, чтобы быть лучшей мамой на свете.

К вечеру я была полностью истощена.

Моим детям два и три года, и два маленьких бегунка любому снесут голову напрочь. Но я не только поэтому так устала.

Я знаю, кто-то может усмехнуться – чем тут гордиться? Я – мама, мне положено развлекать детей каждый день, разве не так? Большое дело! Медаль вручить?

Да, хочу. Но причина в другом.

being_alone

09.07.2015 0 comment
0 Facebook Twitter Google + Pinterest

Если вы ещё не знакомы с Валей Габышевой, очень рекомендую вам поскорее это сделать. Мы дружим несколько лет, я брала у Вали интервью, мы проводили вместе тренинг и получали отзывы на него. Призвание этой чародейки – игры. Познакомиться с полным каталогом основных Валиных игр можно здесь.

А я хочу сохранить у себя труд «Люди хаоса» для коллекции статей о разных типах людей.

000Валентина Габышева
Специалист мирового уровня в причинах для счастья. Чокнутая проповедница Игры как способа бытия Создатель игровых инсайт-ориентированных проектов по поиску себя и своего дела. Организатор сообщества FunThinkers в Живом Журнале, которое объединяет специалистов, практикующих творческие, несерьезные подходы к решению сложных проблем и задач.

На свете живут такие люди. Они достигают впечатляющих результатов в работе, получают высокие оценки своего профессионализма и при этом ощущают себя шарлатанами и фриками.

Они думают, что с ними что-то не так, потому что всевозможные теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю.

 

Ко мне обращаются, пишут, приходят на консультации уважаемые в компаниях специалисты, возглавляющие отделы и управления, которые считают себя самозванцами, поскольку они не могут внятно объяснить, как они конструируют свои удачные решения. Их руководство настаивает «проведите обучение для сотрудников», а они боятся рассказать, что эти решения созданы не по правилам, «взяты с потолка» — и потому хотят увольняться, чтобы не вскрылся «обман». Приходят проект-менеджеры, которые поднимали фирмы с нуля и развивали сложные направления, используя бредовые подходы с точки зрения правильных управленческих схем, а потом подгоняли все процессы под планы и графики для отчетов перед руководством. Их зовут в более серьезные проекты, на более серьезные должности, а они пытаются разобраться «почему же меня от этого тошнит».

Поэтому они часто меняют работу без внешних причин. Уходят «на ровном месте»: с задачами отлично справлялись, проблем с руководством и коллективом не было, впереди открывались заманчивые карьерные перспективы. Причем меняют работу, как правило, алогично: переходят не на более высокие позиции в своей профессиональной сфере, а в смежные сферы, либо вообще не связанные с предыдущей работой области. Люди, которые живут интересно, но странно, нелогично и хаотично.

23.05.2015 0 comment
0 Facebook Twitter Google + Pinterest